“元”自化學“素”造未來

今年是“國際化學元素周期表年”，主題是“元”自化學，“素”造未來。化學元素周期表中常用的88種元素成為指導世界的“百科全書”。新中國成立70年來，中國的化學工業(yè)從無到有，為全球經濟作出了巨大貢獻，創(chuàng)造了許多第一。多氟多化工股份有限公司30年的發(fā)展，是我國化學工業(yè)發(fā)展的一個縮影。

致力于化學元素周期表的基礎研究，多氟多探索氟、鋰、硅三個元素的本質特性和邏輯關系，走出了一條從化學到電化學、從氟化工到新能源的轉型之路。多氟多董事長李世江說，氟材料與生命、材料、人類健康、國家安全、國民經濟存在密切關系，探索氟在人類生活和工業(yè)生產中應用的無限可能，成為多氟多持之以恒的追求。

不起眼的領域里，多氟多做到了極致——冰晶石、氟化鋁、氫氟酸、六氟磷酸鋰均居全國前列?？深A見的未來，多氟多的電子級化學品，都將在中國有地位、全球有影響。

敢做是中國民營企業(yè)家的群像，李世江自然也不例外。還沒有見到李世江本人的時候，熟悉他的人就這么告訴記者：“當時，我國懂氟化工的人還不多，他就敢去做。”多年后，和李世江非常熟悉的記者深切感知，李世江的確在“氟”上下了大功夫，收獲好成績。其實，多氟多轉型發(fā)展的實質，是研究了三個電池，即鋁電解槽電池、鋰離子電池、太陽能電池。它們分別制造能源、儲存能源、節(jié)約能源，構成了制能、儲能和節(jié)能三個層次，形成了多氟多的技術創(chuàng)新路線圖。據(jù)此，多氟多追蹤探索了結構輕量化、動力電氣化和整車智能化，進軍新能源汽車。

改變世界、影響世界，是中國眾多民營企業(yè)家都有的夢想和信心，李世江也不例外。他說，多氟多在轉型升級結構調整中，注重資源的綜合利用，認真探討氟從哪里來，再到哪里去，怎么循環(huán)的過程。開發(fā)了一系列利用磷肥副產的氟資源生產氟產品的新工藝、新技術，進行了一系列的技術創(chuàng)新，并成為無機氟國際標準的召集人，為國家贏得了在無機氟方面的發(fā)言權，逐步形成了“氟通四海、鋰行天下、硅達五洲”的發(fā)展目標。

氟通四海，即圍繞氟資源綜合利用，實現(xiàn)氟化鹽規(guī)模化、高效化。鋰行天下，即依托電子級氟化物，實現(xiàn)鋰電池及材料精細化、高質化。硅達五洲，即以氟為媒介，實現(xiàn)硅產品系列化、高端化。

探討“氟鋰結合”，經過“八年抗戰(zhàn)”，多氟多實現(xiàn)鋰電池新材料六氟磷酸鋰產業(yè)化，挺起民族工業(yè)脊梁，從氟化工開始向新能源轉型。高純晶體六氟磷酸鋰項目，榮獲國家科技進步二等獎。

通過承擔國家工信部智能制造綜合標準化與新模式應用專項，多氟多推進企業(yè)數(shù)字化轉型，有效提升了產品性能，電池配組率由89.66%提升至98.1%，產品合格率超過95%。通過工廠智能化改造，利用先進的智能裝備配合數(shù)字化工藝技術，通過產品的虛擬設計與驗證，多氟多生產效率提高25%，運營成本降低20%，能源利用率提高15%。

李世江說，從打破“氟硅不分家”的行業(yè)神話到氟、硅的“三次巧分家”，多氟多使低品位氟、硅資源得到高效利用。第一次分家是“氟硅酸鈉法制高分子比冰晶石聯(lián)產優(yōu)質白炭黑”技術，2002年被評為“國家高技術產業(yè)化示范工程”；第二次分家是“氟硅酸制無水氟化氫聯(lián)產白炭黑”技術，多氟多正在進行艱苦的應用試驗；第三次分家是“氟硅酸鹽制電子級硅烷及電子級化學品”取得重大突破。

多氟多首次提出氟、硅的相互作用構成半導體工業(yè)的基礎之一，實現(xiàn)氟、硅兩個元素在半導體工業(yè)匯合，為“中國芯”貢獻智慧。多氟多科技創(chuàng)新永遠在路上。

多氟多走出了一條“技術專利化、專利標準化、標準國際化”的技術創(chuàng)新路線。中石化聯(lián)合會原會長李壽生和著名經濟學家楊杜，這樣總結多氟多對化學元素研究的貢獻：“氟鋰結合”“氟硅分家”，一分一合，既有哲學思維，也有科學花朵。

站位新時代，數(shù)據(jù)正在經歷核爆炸式的增長。從“互聯(lián)網++”，到分享經濟，再到數(shù)字經濟，內涵一脈相承。“互聯(lián)網+”是手段，數(shù)字經濟是結果。前者強調連接，后者突出產出和效益。

作為無機氟化工行業(yè)的奮斗者，多氟多有責任、有智慧、有擔當。多氟多把數(shù)字化思維和哲學思想融為一體，全面實施數(shù)字化管理變革。

通過搭建智能設計研發(fā)、智能采購、智能生產、智能市場、智能物流與工業(yè)互聯(lián)網對接，多氟多形成“5+1”云平臺，以集成大后臺、強中臺、小前臺的組織體系，打造以數(shù)字化能力融合與應用為核心的安全、高效信息交換橋梁，實現(xiàn)用戶、技術、管理、產品、業(yè)務全要素與產業(yè)融合，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，打造新型價值鏈。這是多氟多在數(shù)字化轉型過程中持續(xù)的探索和追求。

數(shù)字經濟的要義，在于提高效率、激活潛能。借助“三智”平臺，多氟多和數(shù)字經濟有效融合，動力澎湃。站位新時代，多氟多秉承“協(xié)同共生、跨越發(fā)展”的全產業(yè)鏈思維，與上下游創(chuàng)新基因相互賦能，擁抱互聯(lián)網，擁抱數(shù)字化。

通過對傳統(tǒng)氟化鹽生產工藝及裝備的智能化改造，多氟多無水氟化鋁單條生產線年產量由原來的3萬噸提升到6萬噸，蒸汽單耗從0.41噸降至0.2噸，尾氣排放創(chuàng)造行業(yè)新標桿。無水氟化鋁技改項目列入2019技術改造專項中央預算內計劃，自動化程度提升到95%，生產效率提高25%，能源利用率提高15%。

通過以業(yè)務為導向，以數(shù)字化、可視化、智能化為核心，多氟多推動氟化鹽和鋰電池從標準化、自動化向智能化發(fā)展。借助BIM5D平臺，實現(xiàn)項目建設管理可視化、平臺協(xié)同管理工作新模式。多氟多數(shù)字化轉型工程榮膺“2018年度中國數(shù)字化轉型與創(chuàng)新戰(zhàn)略典范”，入選《2018中國數(shù)字企業(yè)白皮書》，成為北京大學光華學院管理科學與信息系統(tǒng)教學典型案例。

以24字管理方針為指導，多氟多通過SAP/ERP貫穿三個維度、十大要素互聯(lián)互通，融合IT基礎設施平臺、經營管理平臺、智能制造平臺、協(xié)同辦公平臺和商務智能平臺，構建多氟多智慧管理共享中心，實現(xiàn)經營數(shù)據(jù)可視化、管理決策科學化、洞察未來精準化、開啟數(shù)字化高質量發(fā)展跨越的新征程。多氟多管理變革強調基于信任關系，高度重視數(shù)字化的應用，簡化管理體系，簡化過程性的考核與管理，實現(xiàn)個體與組織、業(yè)務與平臺、物質與精神三者關系之間新的平衡，尋求有效的成長和更大空間的成長。

圍繞從化學到電化學、從氟化工到新能源總戰(zhàn)略，多氟多開展數(shù)字化轉型和運營轉型，建設智慧企業(yè)、智能制造、智才集聚“三智工程”，以“集中控服、專業(yè)經營、系統(tǒng)多維、互聯(lián)互通、價值創(chuàng)造、智慧擔當”24字管理方針為統(tǒng)領，發(fā)揮組織維度、管控維度、過程維度三個維度和九個元素的協(xié)同作用，融合工業(yè)技術、信息技術和管理技術，實施創(chuàng)新引領、預測決策、全局掌控。追求政治經濟學的思想高度、原子經濟學的產業(yè)高度和數(shù)字經濟學的時代高度，把三個高度融為一體，構成多氟多持續(xù)健康發(fā)展的核心競爭力。